يتميز فريق عمل منشآت بخبرات ومهارات تجعله متفرداً بأسلوب عمل رائد. ، لنبني عمل مؤسسي يعتمد على طاقم فريق عمل مبدع يسعى لتحقيق الأهداف والتميز كلاً في مجاله ولهذا فإن شركة منشآت تؤمن بتميزها عن أي شركة استثمارية أو عقارية أخرى.

تركز شركة منشآت في اختيار أعضاء فريق العمل فيها وتحرص أن تخلق فيهم روح الجدية والرغبة في الإنجاز المتميز مستثمرة بذلك مواهب وطاقات هذا الفريق في تحقيق أهدافها الاستثمارية والتنافسية. وتهيئ شركة منشآت جو عمل رائع لموظفيها مما يمكنهم من العمل والإنجاز وتطبيق تصوراتهم الإبداعية من خلال السياسة العامة للشركة. كما تحرص شركة منشآت على توفير الثقافة العملية والعلمية اللازمة لموظفيها من خلال إعداد برامج تأهيل وتدريب عالية المستوى على المستويين المحلي والعالمي. تشمل هذه البرامج دورات التدريب والمشاركة الفعالة في المؤتمرات والأحداث العالمية والمحلية.

تنهض إدارة العمليات بدور بالغ الأهمية والحيوية في متابعة ومراقبة تشغيل مشاريع الشركة لتحقيق الأهداف الاستثمارية المحددة. وتستخدم إدارة العمليات كافة الوسائل العلمية والفنية في عمليات التنفيذ والمراقبة وذلك بالتعاون مع إدارات الشركة كافة، وتقوم إدارة العمليات بدورها الفعال بدءاً من الدراسات المبدئية للمشروع وتستمر بدورها الرقابي خلال مراحل تنفيذ المشروع ومن ثم التشغيل بعد إتمام تنفيذ المشروع بالإضافة إلى دورها الهام في إدارة ومراقبة منتج صكوك الانتفاع.

تولي شركة منشآت أهمية قصوى لنظم المعلومات الخاصة بها حيث يظهر دور وحاجة تقنية المعلومات جلياً من حماية وتطوير ومواكبة التغيرات السريعة في هذا المضمار، إذ تقوم وحدة تقنية المعلومات بتجهيز وصيانة البنية التكنولوجية التحتية لمشاريع الشركة، كما أنها تضطلع بدور فعال في تجهيز وصيانة نظم الأمن والحماية للوحدات السكنية لمشاريع الشركة.

لم تغفل الشركة عن دور العنصر البشري الذي يقوم على أكتافه كل هذا التميز والقدرات الإبداعية لذا فإن هذه الإدارة تقوم بدور جوهري في جذب أكفأ العناصر البشرية والعمل على تأكيد الاستقرار الوظيفي وتشجيع الكفاءات البشرية من خلال لوائح وسياسات عمل متميزة، كما تطبق هيكلاً للأجور الدائم المنافسة وتقوم كذلك بالإشراف الدقيق على إعداد الرواتب والأجور بما يضمن حقوق العاملين في الشركة وتأسيس أسلوب عمل منظم وسلس ، ولا تبخل الشركة على موظفيها بأي مجال تدريبي أو تعليمي من شأنه تطوير قدراتهم، كما أن الشئون الإدارية تقوم بدورها الفعال في جميع ما يتعلق باحتياجات الموظفين والشركة من مستلزمات لكي تصل بالشركة إلى أن تكون ورشة عمل تشع نشاطاً وحيوية بدون معوقات.

منذ التأسيس اولت الشركة اهتمامها البالغ في تطبيق وتنفيذ مبادئ الحوكمة والشفافية وقد تبلورت تلك الاهتمامات من خلال إدارة المطابقة والإلتزام في تنفيذ رؤية الشركة لتأكيدها والتزامها بجميع القوانين والتشريعات الصادرة عن الجهات الرقابية والإشرافية ذات الصلة، وتساهم إدارة المطابقة والإلتزام في تطبيق توجيهات الإدارة العليا في الشركة للخطط المتعلقة بالاهداف والاستراتيجيات وفقاً بما تكفله المتطلبات الرقابية والاشرافية وكافة التعاقدات المبرمه من الشركة وغيرها، وتجنب المخاطر التي تنجم عنها عقوبات وإجراءات نظامية أو خسائر مالية أو إساءة لسمعة الشركة نتيجة لإخفاقها في تطبيق الأنظمة والتعليمات والقواعد والقيم السلوكية والأخلاقية التي تعمل الشركة من خلالها.

إعداد ومراجعة كافة العقود والاتفاقيات المتعلقة بالصفقات التي تبرمها الشركة وشركاتها التابعة، وتقديم الاستشارات والتقارير التي يطلبها مجلس إدارة الشركة وإداراتها المختلفة بشأن الموقف القانوني للشركة في مواجهة العملاء والمستثمرين ومطوري المشاريع والمقاولين والجهات الحكومية ذات الصلة، ومتابعة الدعاوى المقامة أمام المحاكم المختلفة وإعداد المذكرات والمستندات اللازمة للحفاظ على حقوق الشركة فيها ومتابعة المحامين الخارجيين سواء بدولة الكويت أو خارجها، كما تتولى الادارة عملية تأسيس الشركات التابعة التي تشكل منظومة عمل شركة منشآت وإبداء الآراء والاستشارات القانونية في كل ما تعرضه هذه الشركات، كما تتولى الادارة القانونية الاتصال بكافة الجهات الحكومية وسوق الكويت للأوراق المالية والشركة الكويتية للمقاصة وغيرها من الشركات والمؤسسات والأفراد وتوجيه وتلقي المراسلات ذات الصبغة القانونية أو الرسمية لتسيير عمل الشركة والتحقق من قانونية علاقاتها بالغير، وأخيراً تتولى الادارة التنسيق مع المراقب الشرعي للشركة.

إعداد التقارير المالية التي يتطلبها القانون واللوائح ومجالس الإدارات. وكذلك تطوير وتحليل المعلومات للوصول إلى الحالة المالية الراهنة والمستقبلية للشركة. التنبؤ بالتدفقات النقدية والأدوات المالية، وتنسيق قبول أو رفض الائتمان أو القروض التجارية، بالإضافة إلى تحليل وتصنيف المخاطر والاستثمارات لتحديد آثارها المحتملة على الشركات. تقييم أنظمة إعداد التقارير المالية والأنشطة الاستثمارية وتقديم التوصيات لتطوير الإجراءات وأنظمة التشغيل والميزانيات التقديرية وغيرها من مهام الرقابة المالية. كما تقوم الإدارة المالية بتخطيط وتوجيه ومتابعة أنشطة العاملين في الإدارات المالية الخاصة بالشركات التابعة والتنسيق مع الإدارات الأخرى.